为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层管理岗位及职数设计1、部室处长、办公室办公室主任，副处长、副办公室办公室主任。具体实施竞岗岗位工作职责及职数详情下表。2、西南分单位运营总监、西南分单位、华中分单位副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
学校标题 | 公司中层主岗 设施 | 备 注 |
终合办公区室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤管理保为、资讯化副主人 |
事业心进展部 | 1正 |
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行业市场开拓设计部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安专业市场 |
卫生操作部 | 1副 | 应急副经理身兼部周围，由司任聘；一位副职在雄安挂职，此前不竟聘。此前竟聘副职偏执消防队和日常的应急管理制度工作任务 |
建筑工程工作监管部 | 1正1副 | 副职主要承担责任系统相关材料管控 |
高质量技术应用部 | 2副 | 总经理工兼管部周围，由新公司聘请。 1副职看重质量工作工作，1副职看重现代科技进展和技术水平工作 |
预部门预算安全监管部 | 1副 | 总部门经理顾问担任周围长，由我司聘用 |
财务管理制度管理制度服务中心 （财务部部） | 1正2副 | 1副主管强调公司的生活现金经营；1副主任委员侧重于司会计核算会计核算、房产管控、成本预算管控。 |
人力资网络资源部 | 1正1副 |
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法律条文事物部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公装修，正职任党办室主管、结构部上长、公会副CEO，副职任党办室副主管、结构部副上长和结构员
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组织机构部 | ||
总工会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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行政督查工作报告审计工作部 | 1正1副 | 俩部门合署接待室，正职兼团委纪委书记，副职其主要全权负责内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表好成果，经竞选（推薦）管理者项目组接受后，发布竞选好成果。请评判技术人员实时添加竞选会，客观性的房屋公证地提前做好评判上班。评判归类上班由竞选上班领导干部干部专班办工室全权负责，核算结杲报竞选上班领导干部干部专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘管于想要（一）添加竟聘的人工有必要以确保所填表的东西实在相符，所演讲视频的东西事实求是。遇到有伪造陈诉的，移除其好几年竟聘机会。（二）严令禁止列席国竟聘的师巧用各种类型渠道管理请托评价师为自行打好成绩也可以请上司引领者打发消息，严令禁止其余师为列席国竟聘的师拉票拉分。有企业员工举报信也可以利用其余路线发觉后都存在给出况的，被取消表现人竟聘机会。（三）得分者得分时必定决定得分条件和分数标准客观事实司法公正地得分，不准当伤人情分，不准当接受了请托乱得分。（四）參加竞选的人和评分标准人应该准点參加竞选博览会，严格遵守场所组织纪律。六、安排人员该项竞选事情在厂家党支部、董事会的实行领军下来。厂家解散竞选事情领军专班和办工室，复杂竞选业内事情。领军专班科长为董国富民强同性，副科长为唐志强同性，专班成員为厂家全部班子成員。竞选办工室委员董国富民强兼，副委员李怀生、刘金河兼，办工室由党支部组建部、人力资源量资源量部、纪委五部门工作员构成的。