为提高了新开通顶目业务领域级别，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
工程好项目工程建设的安全管理科部长对工作经理助理工程好项目工程建设师做了工程系统交底，整理一下了公司的、分支机构的、工作部3级产品质量系统的安全管理注意事项，着重根据工作“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
过程中菅理科科员在使用工艺文件交底时，紧密结合业务文件员是新入职上岗大学生的现场状况，将使用文件的分为，以核心阶段中使用概述，对多种图表、那项动态数据的明确写上需求使用现场写上演示讲解，业务文件员可以通过写上图表，撑握了文件菅理的核心基本理论。
质量检验科有担当人领着項目土建预算工长、质量检验员，在做出车间演示讲解了靠尺、90°角尺的合适选用具体方法，讲明了相应想要。对回弹仪的选用、测点布设、统计资料舍弃及修改做出了车间教研，依据項目质量检验员合理动手能力操控，看见故障，即时解决。
旨在正视面、两对一交底培训学校，使该建设项目河北四建消解了看不清知道，销售含量能够 了优化，为该建设项目高原点、高效化规定施工过程筑牢了框架。（九分机构）