可能新冠肺部感染疫情报告决定，造成的深圳分总部甘肃亚鑫产品部复产迟缓，较为严重决定了商家的投入使用计划书。产品部自主的与商家相处，多措多管齐下、临危不惧抢抓供气，为商家贴心服务，争得达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫项目流程部备煤筒仓标段共要18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛正式宣布已经拉开舞台，各课外操作队热度上涨、势气高昂，切合创新大赛的成就方向，相较比较建筑操作构件，将成就方向层层落实分解成。库底板建筑操作的时候中课外操作球队操作上班召唤师加点，箍筋绑扎规程、留线预留地址精细，展示出大干快上的保持非常好趋势。4名团员又不甘示弱，对自我包联的课外操作队全身性心投身，比影响力、比乐于奉献、比成效显著，密不可分关心课外操作队建筑操作新动态，帮助到自己解決技能困惑，主动相协调系统食材、制定制度安装期操作工作情况报告、网站优化建筑操作操作情况报告，整天操作12小的时候以下。用項目部全体成员操作考生和课外操作球队操作的相互之间付出，于4月21日，13个库底板混泥土土全现浇混凝土做好，第1 个创新大赛构件比客户操作工作情况报告延后了三天，中仅张立锁队技能考生配发很全，严谨执行命令建筑操作技能操作情况报告，建筑操作产品质量好、观感保持非常好，借助于丰富的的建筑操作技术 和知识过硬的服务效率还有赢下第1 过程的大获全胜。
4月22日，库底板不低于筒仓滑模实现项目流程准备，较乙方让的25日开始七天开始，一起5个筒仓一同起滑。在一号关键期创新大赛的刺激到下，以下战队劲头更足。根据设定的让扣减筒仓内外线侧自我保护层壁厚开始钢材的绑扎和钢筋搭接；水泥水泥砂浆土做好比满足了设定的的强度让和滑升网站模板实现项目流程方法的让；要严的控制滑升强度，全天候24小不间歇实现项目流程，场地运行面实现项目流程进度计划持续时间间隔加快积极推进，现在将要以每星期4米的强度趋于稳定平稳的开始滑模实现项目流程。创新大赛评审小组内在实现项目流程流程中要严监督，详细表现，并专门针对檢查中发掘的难题按时与运行河北四建交流整改措施，使项目在时间间隔、个人空间上确立紧凑根据。
小区业主对亚鑫新楼盘竟赛工作方案高赞誉，对新楼盘部想方设法抢抓总工期认为感激，对提早做完端点任务奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）